广州高端模特预约临时加人怎么算

广州高端模特预约临时加人，账一般落在三笔上：新增的人头、临时调度的成本、妆造跟不跟得上。三笔摊开谈，比听一个总数清楚得多。

事情经过

今年春天，一位客户在珠江新城办品牌活动，原本定了四位。前一天下午接到通知，总部多来了几位负责人，现场要再加两位做接待。

离开场只剩二十多个小时，客户以为来不及了，对方当晚却回了话：人能补，但要按临时调度算。

当时是怎么谈的

对方把账拆成三笔：第一笔是新增两位的出场；第二笔是临时调整的协调成本，因为要动原来的排期；第三笔是妆造，新来的两位得跟原来四位统一。

客户问，能不能只算第一笔。对方说可以，但妆造得自己解决，形象统不统一不负责。客户权衡了一会儿，认了前两笔，妆造还是交给对方。

为什么第三笔不能省

现场照片是会传出去的，六个人里两位风格不一样，一眼就看出来。

统一妆造买的是整体观感，省下的是钱，丢的是场面。正式场合，这笔钱大多不该动。

活动当天的实际情况

当天六位到齐，形象基本一致，临时补的两位还早到了四十分钟，妆造在现场做完。

客户事后说，多花的钱在预算里不算小数目，但比起现场出事，这个数能接受。

复盘一：临时加人的价格为什么高

可挑的人少。二十小时之内，能动的只有别人退掉的档期和原本空着的人。

加上要改排期、临时凑妆造、多跑一趟，这些成本都得摊在那两位身上。

复盘二：什么时候加得上，什么时候加不上

加得上一般有三种：原班底还有余量、同片区正好有人空着、活动时间不压在紧的时段上。

加不上的情形也常见：周末晚场、会展期间、既要统一形象又要重新定妆，这几种基本只能碰运气。

复盘三：约定里该怎么写

提前落一条：临时加人按实际新增人数计，妆造另算，档期以当时可排为准。

再落一条时间线：提前一天说怎么处理，当天说怎么处理。写得越细，临时越不慌。

复盘四：客户这边的准备

活动前一天，把最终人数再确认一遍，这一句话能挡掉大半的临时加人。

确实可能加，就提前说“也许会多两三位”，让对方留余量。预留一般不收费，却能省掉临时调度的成本。

广州本地的两个变量

一是片区。珠江新城、天河路、琶洲活动密集，临时找人容易些；跨到番禺、南沙，路上时间就把可能性压没了。

二是展期。广交会期间周边全满，临时加人几乎没有余地，只能提前定。

这笔账该怎么看

把它当保险，别当加价。临时加人付的是“不用改方案”的钱。

真要省钱，工夫在事前：人数定准、时段避开高峰、片区选在供给密集的地方。

复盘五：如果对方说加不上

先问一句“是一点余量都没有，还是形象对不上”，这两种情况差得很远。

没有余量，只能改方案：减流程、调时间、把加人改成加岗。形象对不上，可以放宽标准，让新来的做后台接待，不站前台。

多数时候，方案能改，标准不能让，所以先改方案比硬要人有用。

复盘六：临时减人怎么算

减人比加人难谈。加人是新增，减人是已经发生的，多数约定按已定人数结。

所以定人数宁可少定一位，临时再加还有余地；定多了，减的时候多半仍按原数走。

一个容易被忽视的点：服装

临时加的两位，衣服能不能跟原来四位对上，比妆造还要难办。

统一色调、统一风格靠的是提前准备，临时凑的衣服，颜色差半档，照片上就很扎眼。

所以问加人时，除了问人，还要问一句“服装怎么统一”。

把这次的账记下来

记三样：加了几位、加了多少钱、提前多久说的。三样记满，下次遇到同类情况就能估。

估得准，谈判就有底；估不准，每次都只能听对方报价。

说完了

临时加人这件事，考的不是谁的价格低，是谁的排期还有缝。

缝在事前看不见，只在临时那通电话里露出来，所以平时多问一句“你们那边还有余量吗”，比临时求人管用。

真要加，就把三笔账问清：人头、调度、妆造。三笔分开，心里有数，也不容易被一个总数绕进去。